裝飾藝術(shù)在巴黎誕生　　1925年4月30日　　宜：裝飾產(chǎn)品舉辦促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，請(qǐng)名人代言，擴(kuò)大品牌知名度。

但是B2B業(yè)務(wù)不同，它一定是低頻的，一定比B2C低。比如我們投資的中農(nóng)網(wǎng)是做糖交易的，其實(shí)糖這個(gè)產(chǎn)業(yè)上游已經(jīng)高度集中了，但為什么我們還能做成呢?就是因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)下游有數(shù)不清的糕點(diǎn)廠、飲料店，它們都需要賣(mài)糖，所以這個(gè)B2B才能做成。

05B2B一定讓一部分小B先富起來(lái)，B2B做不了大蛋糕，更善于切蛋糕B2C可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生新的需求，比如說(shuō)對(duì)于騎車(chē)的人，免費(fèi)便宜的共享單車(chē)可能讓不騎車(chē)的人變成騎車(chē)的，但B2B不一樣，它不會(huì)把一個(gè)行業(yè)的蛋糕做大，它和B2C不一樣。問(wèn)題八：B2B信息流、物流、資金流單點(diǎn)突破，不求三點(diǎn)都賺錢(qián)傳統(tǒng)的B2B業(yè)務(wù)，往往是黑箱操作，將信息成本，物流成本，資金成本等混合在一起，然后以最終的價(jià)格來(lái)體現(xiàn)。所以不要糾結(jié)自營(yíng)還是平臺(tái)，客戶(hù)利益第一。

這么一弄，整個(gè)煙臺(tái)的蘋(píng)果，都愿意放在我的冷庫(kù)里面來(lái)。半自動(dòng)就是在有限人力輔助的情況下，逐漸向全自動(dòng)過(guò)渡。

淘寶當(dāng)年沒(méi)有做可進(jìn)可退，它是把等級(jí)設(shè)成了只進(jìn)不退的紅心-鉆石-皇冠-金冠模式。

交易型賬戶(hù)設(shè)置相對(duì)簡(jiǎn)單，經(jīng)常我們都會(huì)對(duì)其進(jìn)行子母賬戶(hù)設(shè)置，也就是說(shuō)，要有操作人員使用的“伙計(jì)賬戶(hù)”;也要有老板賬戶(hù)。合理預(yù)期中四個(gè)高收益不一定會(huì)必然獲得，但是創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)還是會(huì)以這個(gè)邏輯去選擇項(xiàng)目。

對(duì)于現(xiàn)在火熱的共享單車(chē)大戰(zhàn)，二線的單車(chē)公司未來(lái)可以嘗試立足區(qū)域市場(chǎng)，與政府合作這條路線。這就解釋了為什么一些創(chuàng)業(yè)板上市公司，上市后他們的業(yè)績(jī)和股價(jià)都會(huì)有一定程度下降，然后慢慢回填。

理論上講最好的投入和退出時(shí)點(diǎn)是不同的。過(guò)去創(chuàng)業(yè)板有個(gè)三高，高溢價(jià)發(fā)行、高估值和高融資，按這個(gè)邏輯講它有一定的內(nèi)在合理性。